湖北賽利恩特石油科技有限公司
2024 年度社會責任報告
目 錄
第一章 公司基本情況
第二章 員工權益和健康安全保障
第三章 供應商管理與合作發(fā)展
第四章 客戶權益維護及產品質量控制
第五章 環(huán)境包含和可持續(xù)發(fā)展社會公益事業(yè)
第一章 公司基本情況
湖北賽利恩特石油科技有限公司成立于2016年，位于湖北荊州，是一家專注油氣鉆采設備領域，以產品研發(fā)、制造以及技術服務為主的國家高新技術企業(yè)、國家級兩化融合試點示范企業(yè)、省級專精特新企業(yè)、省級隱形冠軍培育企業(yè)、省級單項冠軍企業(yè)、省級云上標桿企業(yè)等。公司主要研發(fā)生產油氣壓裂用高壓旋塞閥、單向閥、活動彎頭、壓裂泵閥箱及泵配件等高壓流體控制產品，并提供管匯撬、分流管匯等整體解決方案和售后技術服務等。公司與中石油、中石化、三一、杰瑞、科瑞、宏華等國內外各大油企保持著長期良好的合作和應用關系，高壓管匯產品市場占有率穩(wěn)居國內行業(yè)前列。
公司始終堅持創(chuàng)新發(fā)展，不斷提升自主研發(fā)能力，推動技術與產品更新迭代。于2020年成立了企業(yè)技術中心，現(xiàn)有研發(fā)工程師17人，占職工總人數(shù)的16%；其中研究生2人，本科及以上學歷13人；高級工程師2人，中級工程師5人。2023年建立了省級院士專家工作站；與長江大學共建市級石油鉆采壓裂超高壓流體設備企校聯(lián)合創(chuàng)新中心等平臺，堅持以人才引領驅動高質量發(fā)展的理念，每年研發(fā)投入占到銷售額的6%-8%左右。公司研發(fā)團隊成員均具備豐富的石油機械專業(yè)知識和實踐經驗，能夠解決公司常規(guī)產品、技術及行業(yè)內有關技術難題。目前，已擁有自主研發(fā)發(fā)明專利5項，實用新型專利38項，其中自主研發(fā)的“超高壓大通徑的旋塞閥”“壓裂固井用新型節(jié)流閥”“高壓管匯撬”等多個項目均有初步成效，且多項專利技術已應用到項目現(xiàn)場和產品中，經濟效益及社會效益明顯。企業(yè)技術中心3-5年的研發(fā)目標主要將繼續(xù)圍繞智能化超高壓流體裝備以及探索氫能、海洋新能源裝備等有關產品和技術的研發(fā)和應用。
公司秉承“質量第一，全員參與；盡善盡美，持續(xù)改進”的質量方針，建立MES系統(tǒng)、售后系統(tǒng)數(shù)字化管理平臺，導入國際、國家有關行業(yè)標準，實現(xiàn)精細化、信息化全作業(yè)流程質量管理模式，有效提高公司工業(yè)制造水平與管理水平，持續(xù)提升企業(yè)的軟實力。公司先后取得了API 6A及16C產品認證，質量、環(huán)境、HSE管理體系認證，TS特種設備制造許可等有關資質。
近年來，公司不斷的加大硬件設備的投入和升級改造，先后引入多臺套國內外先進的自動化加工中心、數(shù)控設備和AI視覺檢測系統(tǒng)等設備替代傳統(tǒng)的機床設備，有效的提升了產品的生產效率和產品質量。在信息化方面，導入了MES數(shù)字化管理系統(tǒng)淘汰了原有的為企網，該系統(tǒng)覆蓋營銷訂單、計劃管理、采購管理、生產追蹤、品質管理、出入庫等管理全流程，實現(xiàn)產品數(shù)據(jù)全流程追溯，產品記錄全過程留痕，方便企業(yè)追本溯源，全面分析異常來源，減少企業(yè)糾錯成本。同時，對接金蝶財務系統(tǒng)，打通業(yè)務系統(tǒng)和財務系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)壁壘，通過財務數(shù)據(jù)推動業(yè)務管理精細化，從而實現(xiàn)精益生產和智能制造相融合，有效提高公司工業(yè)制造水平與管理水平。該系統(tǒng)已完成2期功能開發(fā)，還在持續(xù)的優(yōu)化中。
公司堅持“團結協(xié)作、開發(fā)創(chuàng)新、拼搏奮進、品質至上、成就客戶、回報社會”的價值觀，為員工提供發(fā)展平臺，為客戶提供滿意的產品和質量，致力成為全球石油壓裂裝備的優(yōu)秀供應商。同時以“消除歧視、遵紀守法健康安全、預防為先、誠信經營、回報社會” 為核心價值觀，堅定不移的貫徹與執(zhí)行公司社會責任管理理念，全面實施社會責任管理體系，道德經營，促進和諧商業(yè)生態(tài)環(huán)境，切實履行企業(yè)社會責任義務，回報社會，推動可持續(xù)發(fā)展。
第二章 員工權益和健康安全保障
1. 維護員工權益
公司秉承“以人為本”的管理理念，嚴格遵守《公司法》、《勞動合同法》等相關法律法規(guī)及客戶要求，致力于營造平等、公平、和諧的工作環(huán)境。我們建立并實施科學的人事管理制度，保障每位員工的合法權益，根據(jù)企業(yè)實際的生產經營狀況提供有市場競爭力的薪酬福利并合理安排員工的生產和休假。公司員工享有國家法律法規(guī)和公司制度規(guī)定的休息日、節(jié)假日、帶薪年休假和其他各類假期，以及員工加班和假期工資待遇。公司建立健全的員工社會保險制度，依法為員工繳納五險。
為幫助員工緩解經濟壓力，本年度公司組織為2名困難職工送溫暖；開展員工座談會合計10余次；發(fā)送生日祝福賀卡75份；開通員工通勤班車解決市區(qū)員工交通問題；免費組織全體員工到區(qū)二醫(yī)集中體檢。
公司為員工申訴提供了多種渠道，員工可以通過現(xiàn)場申訴、手機短信申訴、郵件、公眾號等方式，對在工作和生活中遇到的問題進行申訴。
2. 保障員工健康安全
為了提高員工的安全意識和自我保護能力，增強安全生產責任心和遵章守紀的自覺性，公司制定了《安全生產管理制度》、《安全隱患檢查與安全隱患整改制度》、《勞保用品管理制度》、《應急處理管理制度》等保障員工健康安全的管理辦法，明確了員工的安全教育培訓細則及獎罰制度。為了加強公司安全管理工作，認真落實“安全作業(yè)”的方針，提高公司排查隱患的能力，對各部門、車間所屬范圍內的消防設施器材制定了相對應的管理制度。對高溫作業(yè)、吊裝作業(yè)等可能對員工造成危害的作業(yè)進行詳細分析，并制定了相應的安全管理制度。同時，對作業(yè)場所職業(yè)危害因素進行定期檢測，確保員工作業(yè)環(huán)境安全，保障員工在安全的環(huán)境中工作。定期組織員工進行職業(yè)病體檢，防止職業(yè)病的產生。
3.注重員工培訓與發(fā)展
公司高度重視培訓工作，積極組織開展多種形式的培訓，主要有培訓內容涉及職業(yè)技能培訓、管理制度培訓、安全生產、稅法、保健知識講座、并聘請長江大學教授對公司在職技術工程師開展了多節(jié)軟件制圖能力提升等系列課程。
第三章 供應商管理與合作發(fā)展
公司與供應商堅持“溝通合作”的原則，積極建設戰(zhàn)略合作伙伴關系，共同構筑信任與發(fā)展的平臺。
1. 供應商管理制度
為了規(guī)范供應商的選擇、評價和管理，消除供應產品的不安全隱患，本公司制定《供應商管理程序》，從質量、性能、價格、售后、安全特點、相關資質證明等方面嚴格篩選供應商。建立合格供應商名錄和檔案，并定期識別與采購相關的風險。商務部每年以多種形式向供應商宣傳公司的安全方針、安全文化及相關規(guī)定，明確供應商在安全、環(huán)境方面的責任，并形成相關記錄。一旦供應商在環(huán)境、安全等方面表現(xiàn)欠佳或出現(xiàn)重大安全事故時，責令限期整改，積極尋求替代供應商。必要時可要求供應商退出并賠償公司的相關損失。
2. 供應商開發(fā)、評價與選擇
原有的供方對其多年的供貨情況進行評估，對質量穩(wěn)定、供貨及時、信譽良好的，經批準后列入《合格供應商名錄》。
對于新的供應商，需要對其質量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康管理體系、設備生產能力，產品質量等級，商業(yè)信譽等情況進行調查；符合《進料檢驗程序》中的采購物資標準，還需其提供或現(xiàn)場抽取樣品，送質量部QC予以檢驗；以上各項目均評定合格者，經質量部經理批準，列入《合格供應商名冊》，認定為公司的合格供方。
為公司提供服務的供方，如運輸公司、檢測、培訓機構等，也應經評價合格后方可向本公司提供服務。對國家授權的計量實驗室，未做服務質量評價。
第四章 客戶權益維護及產品質量控制
公司始終以誠信為本，為客戶提供優(yōu)質的產品并不斷提升服務品質，切實維護客戶的合法權益。
公司建立質量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全四項管理體系，并獲得相應的體系認證證書。定期開展內審和管理評審，并按照要求進行監(jiān)督審核。
1. 質量管理體系
公司建立了質量方針，確立了KPI關鍵績效目標和指標，并在相應職能和層
次上進行分解。明確產品的質量目標和要求，文件和資源的需要，所需的過程和服務監(jiān)視測量以及接收準則。確保能夠按照策劃的要求對產品生產過程以及業(yè)務分包過程進行有效控制。
2019年9月4日首次取得質量管理體系認證證書，證書注冊號
2791909Q10215R1ML，管理體系符合GB/T 19001-2016/ISO 9001:2015《質量管理體系要求》，有效期至2025年9月3日。
2. 公司高度認識到持續(xù)管理業(yè)務的價值、重要性和必要性，在滿足當前社會需
求的同時，不損害后代的社會需求，使其能夠享受我們今天同等的資源。我們承諾，在生產活動中將對環(huán)境的影響降至最??；
1） 遵守所有適用的環(huán)境政策和法規(guī)，以及集團制定的環(huán)境保護的要求；
在生產活動中實施并維持符合ISO14001其它相關質量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系認證標準；
2） 在目標和指標的規(guī)范下，持續(xù)改善環(huán)境，減小對環(huán)境的影響；
3） 在所有的生產活動中，通過減少化學品的使用，保護資源，減少廢物排
放，回收利用并適當處理廢棄物的方式，以減小或防止對土地、空氣和水源的污染；
4） 溝通和傳播我們的環(huán)境方針，旨在確保員工及業(yè)務伙伴（包括供應商、
承包商、合作伙伴）關注業(yè)務活動對環(huán)境的影響、及其自身的義務；教育和培訓員工有關環(huán)境事務知識，鼓勵其參與和配合，減小不利影響，保護環(huán)境；支持合作伙伴采納并實施這些環(huán)境法則；
5） 定期回顧我們的環(huán)境方針，確保其始終與我們的業(yè)務相關并適用。
2021年10月22日首次取得環(huán)境管理體系認證證書，證書注冊號2792110E10215R1M，有效期至2027年10月21日。
3. 職業(yè)健康安全管理體系
公司竭力向所有員工提供一個安全的工作環(huán)境，并維持合適的安全裝置，以保護員工免受傷害，預防員工患職業(yè)病及公司財產免受損失；公司建立相應的職業(yè)健康和安全保護措施、制度和程序，各級管理機構負責培訓員工健康安全的工作；并將工作區(qū)域內涉及員工安全與健康的危害降到最低；健康安全是每個員工應盡的責任和義務，我們都必須遵守公司的健康安全制度與程序，嚴格遵循制度是職業(yè)的要求，也是防止工作傷害和患職業(yè)病的必要條件。
2021年10月22日首次取得環(huán)境管理體系認證證書，證書注冊號2792110S10215R1M，有效期至2027年10月21日。
第五章 環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展
環(huán)境保護和節(jié)能減排是公司可持續(xù)發(fā)展的重要內容，公司生產線在設計之初就應用了循環(huán)經濟的理念。減少污染排放、實現(xiàn)資源綜合利用。通過開展清潔生產審核工作和各個方案的有效實施，取得了明顯的環(huán)境效益和一定的經濟效益，提高了企業(yè)市場競爭力，實現(xiàn)了企業(yè)效益最大化和企業(yè)形象化目標。
公司積極響應國家關于建設環(huán)境友好型、資源節(jié)約型社會的號召，不斷推進節(jié)能減排，倡導綠色低碳生活，加大環(huán)境風險整治及防控力度，開展綠色工廠建設。同時，加快推進落實各項環(huán)保治理措施，嚴格控制生產過程中產生的廢水、廢氣和固廢等污染物，“三廢”全部達標排放，取得了良好的經濟效益和社會效益。
1、廢氣治理情況
（1）目標與原則
公司嚴格執(zhí)行國家及地方大氣污染物排放標準，遵循“源頭減排、過程控制、末端治理”的綜合治理理念，持續(xù)優(yōu)化生產工藝，減少廢氣產生。
（2）具體措施
技術手段：采用高效脫硫脫硝設備、活性炭吸附裝置，針對噴漆生產環(huán)節(jié)產生的廢氣綜合治理。
監(jiān)測管理：安裝在線監(jiān)測系統(tǒng)，實時監(jiān)控廢氣排放濃度（如SO?、NOx、顆粒物等指標），確保達標排放。
減排成效：通過設備升級和工藝優(yōu)化，2024年廢氣排放總量同比下40%。
2、噪聲治理情況
（1）管理策略
企業(yè)將噪聲污染防控納入日常環(huán)境管理體系，遵循《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標準》，通過“隔、降、消”多維度降低噪聲影響。
（2）實施路徑
設備改造：選用低噪音設備，對高噪聲源空壓機加裝隔音罩、消聲器。
廠區(qū)布局優(yōu)化：合理規(guī)劃高噪聲車間位置，設置綠化隔離帶，利用植被吸聲降噪。
監(jiān)測與防控：定期開展噪聲監(jiān)測，敏感時段主動限產降噪，2024年廠界噪聲達標率100%。
（3）成效與展望
通過綜合治理，廠界噪聲值穩(wěn)定低于60分貝，未來將引入智能降噪技術，進一步減少對環(huán)境的影響。
3、固廢治理情況
（1）分類管理與資源化
企業(yè)嚴格落實《固體廢物污染環(huán)境防治法》，推行“減量化、資源化、無害化”策略，完善固廢全生命周期管理體系。
（2）實踐成果
工業(yè)固廢：
一般工業(yè)固廢（如廢金屬、邊角料）通過合作單位實現(xiàn)100%回收再利用；
危險廢物（如廢機油、廢化學品）委托具備資質的第三方合規(guī)處置，轉移聯(lián)單執(zhí)行率100%。
生活垃圾：實施分類投放，廚余垃圾堆肥處理，可回收物資源化率達80%。
（3）數(shù)據(jù)亮點
全年固廢產生量僅1.2噸，同比減少30%；危廢安全處置率連續(xù)3年保持100%。
（4）未來目標
推動“零廢棄工廠”試點，探索固廢循環(huán)經濟產業(yè)園合作模式，力爭2025年實現(xiàn)固廢綜合利用率超90%。
第六章 社會公益事業(yè)
公司一直將履行企業(yè)社會責任視為重要使命，成立公司員工慈善公益基金會，以實際行動支持慈善事業(yè)。
公司的社會責任方面的工作有：
1、2024年1月公司工會組織公司高層探望公司2名困難職工，并為困難職工獻上公司的物資和慰問禮金，有助于緩解職工當前生活壓力。
2、積極參加年初凍雨極端天氣戰(zhàn)，組織員工清掃鏟冰除雪公司門口的深圳大道，為過路的車輛順利通過保駕護航。
3、關心荊州區(qū)郢城鎮(zhèn)太暉村當?shù)貎和?/span>教育問題，2024年5月捐贈1萬元獎學金。
4、2024年，公司多次積極響應沙市經濟開發(fā)區(qū)商會號召，積極為當?shù)氐呢毨艉蛯W校捐款捐物。這項活動引起園區(qū)很多企業(yè)的關注和參與，取得很好的社會反響。未來，公司會繼續(xù)積極地參與這項活動，傳播社會正能量，體現(xiàn)企業(yè)的社會責任。
湖北賽利恩特石油科技有限公司
2025年2月28日
